受疫情冲击，2020年的市场开发任务非常艰巨，公司将优势资源汇集起来，主动出击，精准发力，在深耕房建市场的同时，工业项目上同样有所斩获。2020年主要承接了两项工程，分别是滕州红星投资置业有限公司祥云•奥体华府20#.25#.30 #楼住宅楼及相连地下车库工程、河南省大地水泥有限公司5000T/D1#熟料生产线SCR脱硝改造项目，合同总额突破亿元，为拓展房建和工业领域的市场开发打下了坚实基础。
二、提升投资施工管理工作，反复延长投资新项目投资回报工作能力公司始终将项目管理作为一切管理工作的重心，围绕规范管理、防控风险、降本增效采取了五个方面针对性措施。一是严格审批项目班子，严控项目人员职数，鼓励项目经理竞聘上岗，做到项目团队精干、高效。二是牢固树立“赚钱光荣、赔钱可耻”的观念，项目经营效果与个人利益紧密相连，有效提高了项目人员的责任心和工作积极性。三是建立了材料采购、机械租赁、劳务分包招标平台,通过公开、公正、透明化的招标，有效降低了项目成本。四是强化对项目的审计，充分掌握项目成本底数，并对审计出的问题跟踪整改，公司对项目部经营情况的掌控能力进一步增强。五是有力推动工程质量管理，通过工作部署、检查督导、整改落实等环节的稳步推进，有效防范了项目的履约风险和经济风险。通过各项行之有效的措施，为实现项目精细化管理,提升经营效益打下了良好基础。
三、强化稳定的风险监管，稳定文明礼貌建筑再新台级公司牢固坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，从强化安全风险意识和安全风险过程管控抓起，实现了全年安全生产无事故。一是通过“安全培训教育月”、周一安全会、班前交底等多种形式，加强对职工的安全教育，安全风险意识进一步提高。二是不断加大检查和奖惩力度，对排查出的隐患进行“五落实”，并严格按“三定”原则进行整改，确保了公司“安全生产、事故为零”目标的实现。三是深入开展扬尘防治、危险性较大的分部分项工程等专项治理活动，加大安全文明工地创建力度，不断提高施工管理标准化水平。
四、实行加盟品牌发展理念，工程项目質量进那步延长围绕着 线效率处理事业计划，我司持继保持完善线效率处理机制建设，快速连续加强线效率发觉和干部职工总体文化素养，进几步增进实地现场线效率处理和提高服务角度，我司线效率处理平均水平有序推进增强。一类是连续加强内部操作制度核审辅导，改善了处理机制建设持继保持高效运作和快速完善。二更大项目安装线效率整个过程操作工作和安装策划案处理，有保障了长期性线效率计划的实行。三是面对安装问题、工艺和线效率掌握疑难问题实施研发，为增强项目安装线效率、加大安装施工进度提高了强有力的可以支持。二○二○年，面对严峻的市场环境，河北万力广大干部职工攻坚克难，奋力前行，在制度建设、基础管理方面精心谋划、稳步推进，二○二一年，行之有效的方法措施要坚决执行，薄弱环节要持续改进，确保持续平稳发展。
第二部分 2021年工作设想
二○二一年，是“十四五”规划的开局之年，也是公司发展谋求新突破的关键一年，主要抓好以下方面：
一、求真务实领先，勇于创新尽快，转化工作中作风建设领导人员班子要进那步增加历史荣誉感感和权利与义务感，严以律己，法定程序治企，坚定不移想一件事、做科学决策从公司的现实情况七日游，从营业员关照的一件事学起，勇于探索精益求精担当权利与义务，大胆正视解决矛盾激化。要进那步践行敢闯敢拼、精益求精勤恳的精神状态，对判定的梦想或是要面临的解决矛盾激化，各项班子的人要随着责职世界任务分配，组织机构签署设计方案设备和进展情况设计，逐一网络节点扎实推进，事关梦想和世界任务的工作顺利结束。二、释放思想方面，抢抓机会，扩路茶叶市场领翔行业、新城区域各级专业开发人员要加强业务学习，深入掌握招投标各项政策法规和投标技巧，适应新领域、新区域市场的需要。要进一步转变发展观念，积极拓展经营范围，努力实现在多领域的突破和发展。要用好“现场保市场”这一最有效的利器，打造优秀的团队管理名片和精良的工程品牌，守住今天的现场，保住明天的市场。打好“全员开发”这张牌，相信职工、鼓励职工，用足、用实奖励办法，充分调动全体职工跑市场的积极性，依靠职工打一场轰轰烈烈的开发攻坚战。
三、建立军队，认真执行制度工作，延长工作质量管理和效用一是要牢固坚持“德才兼备、业绩服人”的用人导向，不断完善人事制度，对干部实行动态管理，让忠于企业、为人正派、埋头苦干、业绩突出的职工勇挑重担，班子组成要注重专业擅长的搭配，实现优势互补；对品行不端、不讲规矩、不讲团结的职工坚决不用。进一步强化监督、问责机制，加强对违规违纪案件的查处，增强公司各项管理制度的权威性和执行的严肃性，增强广大干部职工的红线意识和对制度的敬畏之心。
四、增强业务，要严严格监督，扎实方法基础条件要以后将市政工程品牌方法评为方法事业的关键，要达到功能制定方案就位、方法有效把控好就位。五是增加市政工程项作用推广策划方案。集团关以部分要制定方案市政工程品牌部对其进行尽早推广策划方案，为协商市政工程品牌需提交资原、保险市政工程太顺利进展情况、体现关键公式供应支持和功能。二增加人身很健康安全性保障及质理控管。坚实提高素质人身很健康安全性保障危害性自我意识，增加人身很健康安全性保障幼教、人身很健康安全性保障查验和人身很健康安全性保障技术水平交底等相关奖惩制度的全面抓好抓好，要达到设别危害性、有效把控好危害性、祛除危害性。