上午11时，火灾事故应急演练正式开始。此次演练分两个环节，第一个环节为灭火知识培训和演练。首先项目安全员根据项目开工初期具体情况，主要从现场照明、生活区临时用电以及电气焊明火作业等方面进行了防火、灭火知识培训，重点强调现场明火作业必须有动火证，配备灭火器材，有专人负责，如不慎发生起火现象能及时扑灭。杜绝工地长明灯，临时用电做到人走断电，防止电线短路起火。随后，安全员现场演示了正确使用灭火器的方法。演练灭火时，安全员对工人使用灭火器不规范的姿势和方法给予了纠正，并叮嘱大家必须注意安全。
二是个阶段是火警事故紧援抢险援救，设定的场景为员工居住区大学寝室因电览虚接造成火警事故，有很多岗位相关人员弄伤。紧援抢险协作组拨通固定电话已经结构消防，并特别急忙疏散逃生居住区员工，援救岗位相关人员加快将伤兵更换至空气流通处。救援岗位相关人员第一用右手击打伤兵双肩并拨叫他的公司名字、用触碰颈冠脉等方案来判断受伤者会不失去了认识，齐头并对其进行心肺溶栓。应对的建安公司很多人不很熟悉心肺溶栓援救方案，的建安公司拟定卫生员在应急预案练习岗位中对其进行突出解析，使人们真的掌握了这样的援救技巧。操作过程紧援救援，伤兵不可能觉醒，正个救援岗位太紧张制度化。人们急切欢呼，提出圆满结束应急预案练习学进了不少的援救常识课，对已后岗位和居住幫助不小。达到达到练习终结后，该土建工程单位主管王奇华需求你们耐心总结报告这次着火作为应急的管理方案达到达到练习的心德与采收，珍爱生命防护管理，班次崩紧达到防护管理弦，消减该工程工程着火问题，预防着火责任事故案例情况。利用作为应急的管理方案达到达到练习，进三步怎强了该土建工程单位着火责任事故案例作为应急的管理方案处里效率，对实地防护管理土建工程有了积极向上驱动功效。（十二分新公司）