自项目中标以来，分公司领导高度重视，坚持“快”字当先，全盘统筹、有序组织，为顺利开工创造条件。分公司领导班子经过开会商议，确定项目班子及重要岗位人员，点兵点将吹响集结号，7名管理人员完成工作交接后立即赶赴项目，紧锣密鼓做好开工前的各项准备工作。
项目班子广泛考察当地建材市场，了解更多周转工具、商品混凝土供应商的资质和信息，同时加强与分公司主管科室的沟通，及时进行价格、供应能力等方面的比对，尽快确定了供应商。项目管理人员“兵分两路”，一路人员负责临时设施建设，因项目位于原厂区内，场地狭小、施工噪音较大，增加了临建选址的难度，经过与业主多次沟通，在充分考虑便于日常管理和现场施工的条件下，确定了临建搭设方案；另一路人员负责现场混凝土路面的切割破碎，为场地平整和定位放线做准备。
12月2日和3日连续性下雨，桥桩后行成的塘泥经中雨下渗分散工地各部位，雨天的新产品预备会议专业上班员着手河道清淤岗位，因坏保规范要求白日不能运输出场音乐，菅理专业上班员便深夜休班“进攻”，临危不惧为售后岗位打造岗位面。白日整齐光滑用地、深夜倒运塘泥，路经的新产品预备会议专业上班员的连日奋力拼搏，使的新产品具备水平了复工水平。开始开工即大干，发展起步即备考。好建安公司将以只争朝夕的追求仪态，高层次方向、优质化量、科学规范率有序推进好项目流程发展，按期保质期完整那项建筑施工钓鱼任务，在广东市面树立远大理想画面旗织，传播效果广东四建企业品牌样貌。据悉，河南信阳钢铁金港能源有限公司焦化节能技改工程项目储煤仓土建工程包含6个筒仓，呈单排布置，合同造价6000万元。（十分公司）