河北四建

三月12日商务行业，总部隆重召开井陉矿山矿冶新建筑材料辅助装备流通业园EPC新项目一开始带来会。总部总副项目总监唐志强、副项目总监副项目总监刘金河、总过程师高任清、安会项目总监梁复、过程操作部组长杨振远、副组长耿洪波，制定院医生李莉，九分总部副项目总监刘喜良、副副项目总监付书青报名会仪。表态发言稿九分子单位内容命令长付书青小结了分子单位对内容策划人实际事情，对内容多媒体室区、使用区关于企业价值使用构建、内容员工选配实际事情等做好了省级重点小结。刘喜良小结了内容产品使用工程进度表方案和劳务承包组队准备实际事情。李莉对内容图子设置实际事情作了小结。小伙伴们集思广益就内容安全性、效果、工程进度表、关于企业价值使用等部分做好讨论研讨并明确提出意见与建议。多媒体确实了将该内容打发生本地人示范点性榜样内容的对方，更加注重该内容施工时间紧、车间丘陵地形比较特殊、危害大，设置院和九分子单位要采取严请求的、高请求、有效果、有效应的内容建造基本策略，关键工作任务上坚守严请求的精准定位、有效应推进项目建设、有效果全面落实，克服试练迎难而进，敢打敢拼，体现出广东四建名气和产品。

在项目建设上，公司充分发挥设计施工集于“一身”的EPC总承包优势，发挥EPC模式下的规划引导能力，强调动态设计，强化设计和施工的紧密配合与衔接、内部协调和深度交叉，做到施工理解设计、设计考虑施工，集成各方优势，打造精品工程。为高效完成本项目施工任务，公司河北四建和九分公司一是建立项目交流群，河北四建和九分公司领导层和实施层做到交流通畅，信息共享；二是建立项目专题协调制度，定期召开协调会议，做到设计施工无缝衔接、同频共振；三是公司河北四建在施工现场设立驻场代表，及时协调现场问题。

本工程的现场高差达到40多米，场地起伏不平，土方平整工程量达到30余万立方米。为了确保土方平衡，河北四建和九分公司从道路土方工程、场地清表、土方填挖等不同工序上深入挖掘项目策划点，针对每个策划点从策划依据、实施路径、策划分工等进行研讨，为后期策划点落实夯实了基础，为项目实现目标指明了方向。

为将项目打造成当地示范标杆项目，项目策划融入了智慧工地建设、安全文明施工标准化建设等内容。在具体落实上将VR体验、BIM演示等作为策划的一部分进行部署。为树立文明工地样板，在办公区布置、施工区大门口设置、施工区域围挡、加工区、材料区等都将以高标准设置展示河北四建国有大型企业形象。

九分工厂高强度注重好活动河北四建，构建了以分工厂副经历付书青为好活动指挥手势长，分工厂后备能力能力为一员的好活动工作经营对伍，在严要求化工程作业高低时间，在好活动工作经营上动真格，选定精干工程作业对伍入厂工程作业，保证 各好活动标详细高效化已完成。

井陉矿区冶金新材料装备产业园总承包项目是由九分公司和河北四建共同中标的EPC项目，造价1.78亿元，包含新建标准厂房、配套办公及辅助用房、园区内一期、二期基础设施配套工程。（九分公司）